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"致力于打造国内最大RPA共赢生态"
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全部 通知公告 产品发布 开发教程 RPA动态
  • 201902-15
    [通知公告] 社区可以改昵称啦~ 请按图所示操作1)进入个人资料页面2)选择“昵称”3)输入新昵称确认!注意:修改昵称需要 1 个金币,每人默认有一个金币,因此只能修改一次!请慎重操作 查看详情 >>
  • 201902-13
    [开发教程] 百度云Appkey获取方法 登录百度云(如果没有需要注册)https://console.bce.baidu.com/iam/?_=1550050738658#/iam/baseinfo 进入安全认证https://console.bce.baidu.com/iam/?_=1550050738658#/iam/accesslist 页面上即是百度云的AppKey与SecretKey 查看详情 >>
  • 201902-13
    [RPA动态] 【新闻】必须要知道的5个RPA常见误区 必须要知道的5个RPA常见误区 近年,随着RPA(机器人流程自动化)的发展及其在行业中的应用,RPA技术给企业或组织带来的种种好处毋庸置疑。然而,围绕RPA的概念与原理、部署与应用以及其如何简化企业的运营平台并提高整体生产力,我们似乎仍然存有一些误解。这些误解的存在,可能会给那些寄希望于RPA技术来改变其流程管理的企业或组织带来不确定性乃至误导。要想真正了解RPA到底能为组织带来什么,我们就需要揭穿这些有关RPA的常见误区,还原RPA的真相。 误区1:RPA机器人将取代人类 危言耸听的标题是每个营销号惯用的伎俩。虽然以前由人工执行的许多业务流程,如今都可通过RPA技术实现自动化。但“RPA机器人将取代人类”也只能是个标题党。无论从RPA的产生初衷,还是从其之后的部署来看,RPA从来没有为了取代谁的工作而出现。不可否认,RPA的实施肯定会增强企业组织的人力资源,但其也仅仅是在扮演“人的帮手”这一角色。因此,这些技术并非完全独立于人类,也无法重现人类更高层次的能力(比如思维)。RPA的应用,可以让员工提高效率和生产力,并将员工从那些重复、繁琐、附加值低的工作中释放出来,使其能够专注于更高级别的活动,创造更多的商业价值并促进与客户更深入的互动。在部署RPA时,通常会重新定义员工角色,并重新进行人才分配,重心将会转移到前台办公室中面向客户的任务,而繁琐的后台任务则不再需要人去操心。 误区2:RPA机器人100%准确RPA机器人拥有100%准确率,但并不是说它永远不会犯错。首先,你要搞清楚RPA到底是什么?它是人工智能吗?很显然,RPA只是个软件机器人,它没有“常识”。所以,如果当人类在组织机器人管理的过程中,向RPA机器人发出了一个有着缺陷的指令,它们仍然会遵循这些命令,并将错误复制数百或数千次,直到有人发现它为止。RPA机器人通常以一种连续的方式运行,因此它们可以复制工作流程中本身就存在的错误,除非有人在自动化流程的早期就检测到问题。为了避免这些问题,在自动化部署之前,一定要确保流程优化和无差错,并在自动化的初始阶段监控RPA机器人。PS:这条可以用来解释第一条误区。 误区3:RPA标志着BPO的终结事实上,BPO(业务流程外包)提供商正在利用RPA软件为其客户提供更及时有效的服务,而不是被RPA取代。即使RPA不断发展,外包的需求仍然存在,因为并非所有的前台任务都可通过RPA实现自动化。出于这个原因,BPO将继续存在。与其他服务提供商一样,BPO有望不断提供最佳服务以维护市场竞争优势。对于BPO提供商而言,RPA正在成为更具吸引力的选择。RPA为BPO提供了降低成本、提高效率和准确性、改进合规性和分析以及获得更高客户保留率和满意度的机会。RPA不是标志着BPO的终结,而是在创新和改变BPO提供商的本质。 误区4:RPA在我的行业中不起作用人们普遍存在一种误解,认为RPA仅在某些特定行业(如金融)才能发挥作用。事实则是,每个行业都存在后台任务,而只要有后台任务,就有RPA施展的空间。RPA可应用的行业范围远远超出预期,其几乎可以应用于任何行业中的重复、大批量并基于规则的业务活动。包括,管理零售中的订单处理、保险业中的索赔处理、银行的欺诈检测、制造业中的客户通信、甚至医疗行业中的患者安排…… 误区5:RPA不值得投入成本组织一直在努力寻找降低成本的方法,所以在过去常常转向外包来执行业务流程。如今,越来越多的公司转向RPA,以便在内部实现自动化后台办公。不管怎样,RPA的部署与实施确实需要初始的实施成本(软件、硬件、实施费等),但这点钱的花费与业务外包或业务流程管理软件(BPMS)、企业资源规划(ERP)实施所耗费的成本相比,简直小巫见大巫。另外,RPA可以快速降低内部成本并显着提高投资回报率(ROI)。 消除误解,迎接希望RPA的种种误区究竟从何而来,我们不得而知,但了解这些误解背后的真相,对于企业或组织选择并实施RPA都将大有裨益。在今后,随着RPA不断渗透到更多行业并为企业带来数字化转型,了解RPA的原理及作用,对于企业在其行业内保持核心竞争力至关重要。 原文/Nick Ostdick编译/UiBot 查看详情 >>
  • 201902-13
    [RPA动态] 【新闻】当税务遇见RPA 当税务遇见RPA 众所周知,企业在税务流程的处理上,往往需要耗费大量时间和人力成本。在面对诸如增值税专用发票填写和校验等工作的执行上,企业往往还要想方设法解决,繁琐的开票流程导致的人工输入效率低下、频繁出错以及反馈不及时等业务难题。无论是对于企业还是具体操作的个人,这都是一个痛苦的过程。 如何优化这一流程,节省企业成本,提高组织效率,释放人力资源,使企业快速健康的发展,也是当下每个企业不得不去思考的问题。 近些年,随着数字化应用的不断革新,众多用以提升企业流程运营效率的新技术也随之而来。这些技术中,在当阶段最为突出的则属RPA,即机器人流程自动化。 当税务遇见RPA对于企业的税务领域来说,RPA的出现既是一场革命,也是一大福音。RPA通过重新定义工作内容并重新分配员工来执行高价值的工作,可应用于那些手动操作性强、工作重复性高、时间耗费量大的税务工作的每个领域。 例如:●税项拨备(Tax provisions):采用RPA从企业资源规划(ERP)系统、子系统、以及其他相关证明文件中汇入数据,包括海外营运机构的营运数据也一并整理汇入,从而自动计算以往由人手准备有关的税务拨备项目。●税收合规(Tax compliance):运用RPA可方便填写税务、增值税、企业内部申报系统等数据要求。●RPA立足企业财务需求,可以实现增值税报税准备工作的自动化,以及增值税专用发票校验工作的自动化。使得以往耗时的发票勾选和校验工作的效率得以提升。●把RPA应用于税务共享服务中心,在资料共享的前提下,可避免企业重复进行税务程序。●即便企业目前已经实施了直接或间接的税收合规和报告技术解决方案,RPA仍然可以适用。 RPA对于企业税务工作有着显著的影响在应用方面,RPA能减少人工输入带来的错误和相关纠错成本,为企业带来高质量的产出和更少的返工,使得企业可以快速取得成果和收益。RPA机器人可以自动抓取待开票数据清单,数据还可同步于开票系统中的客户以及商品服务编码信息。与此同时,RPA将自动校验开票清单中数据的准确性、合规性,并且填写发票信息至开票系统中、打印发票,开具结果,自动反馈给管理员和申请开票人员。RPA还会实时捕捉各个系统的反馈情况,按照指定逻辑进行操作,一旦发生异常中断,也能自动保持中断现场,并于再次启动后,自动恢复至开票流程中,以完成剩余的工作。 在部署方面,企业无需投资新系统和改造现有系统,即可将RPA技术部署于整个财务系统和流程。这大大节约了企业的成本。 RPA接替员工进行繁琐、耗时的重复性工作,可以释放团队的能力,提高对内部税务流程的认知,并使组织的税务人员专注于那些能够为企业创造出更多价值的活动中去。 RPA节省税务开票流程时间增值税专用发票的填写,往往成为不少企业在创新路上无法回避的痛点。例如,某企业受限于税务机关开票软件,以及集团上线的VMS系统操作流程,其在税务开票的环节上,始终摆脱不了人工输入效率较低、出错频率较高、开票繁琐,以及反馈不及时等顽疾的困扰。RPA的应用,使得上述企业所面临的难题得到解决。以往企业人工开票单张耗时约146秒,使用RPA之后,整个流程包括发送邮件只耗时约26秒,节约时间约120秒,整体效率提升82%。 RPA在税务上的应用,必将成为今后企业数字化转型的又一大趋势。在不久的将来,我们会看到更多的企业在自己的税务领域投入RPA的怀抱。 查看详情 >>
  • 201902-13
    [RPA动态] 【新闻】RPA将重塑未来的工作 RPA将重塑未来的工作 随着无人超市、无人便利店、无人机物流等概念的流行,数字科技开始越来越深刻地影响到我们生活和商业运作的每一个环节。特别是RPA(机器人流程自动化)的迅速涌现,已彻底为全球企业的业务流程带来革命性的变化。 RPA将重塑未来的工作RPA是一种企业级软件自动化解决方案,运用灵活的方式将流程进行自动化。 RPA相对于人工进行大量重复操作有着非常明显的优势,体现为以下五点: 成本低:通过机器人工具实现流程的自动化,同时结合流程的标准化,可以节省30%~50%的成本。效率高:相对于人工操作,机器人操作速度可以达到人工处理的5倍,并可实现24x7的全天候工作。合规性:可满足数据存储需求,而且有助于采用规则驱动型事务处理,以满足财务要求。安全性高:数据更安全,不会出现人为干预时可能出现的数据丢失风险。可扩展、灵活度高:RPA可以适用于多个领域和行业。 据Transparency Market Research的研究显示,截至2020年,全球机器人自动化市场规模预计可达到49.8亿美元,即将可实现60.5%的年复合增长率。 今天,企业在各个方面采用RPA以取代一些重复和繁琐的日常流程,包括财务管理、税务管理、数据科技、金融及会计、人力资源和供应链的管理。研究机构Institute for Robotic Process Automation也估计,RPA可为境内生产带来35%至65%,以及境外生产10%至30%的成本节省。 不少企业通过使用RPA提高生产力及效率、降低运营风险并改善客户体验。即使每家企业走向科技的步伐不同,但可以肯定的是,RPA将彻底改变我们未来的工作方式。 据安永最新全球调查显示,受访的逾2300位中位市场企业的高级管理人员都认为,机器人与人工智能崛起是将来全球市场发展的不确定因素之一,但市场也会因此迎来成长机会。利用科技迈向创新、还是被新科技颠覆?► 信息技术和顾问公司曾预言,到2025年,有30%至40%的企业工作将被RPA所取代。► 市场研究公司估计,RPA可减省30%至35%底层职位,同时带来更多中层员工职位。 ► 有管理咨询公司估计,普通企业超过900项程序当中的85%都可透过机器流程改造,达到自动化进行。到2025年,我们估计有相当于1.1亿至1.4亿全职工作人员职位将会被取代。 在未来,企业越来越多的日常程序建立、不断重复的工作将由机器接手,但有一大趋势将是,我们会与这些“机器员工”并肩完成工作。 这种革命性的变化,将成为企业下一代运营模式的核心部分。 面对这些创新科技所带来的革命性冲击,企业选择是利用科技迈向创新、还是被新科技颠覆,答案也将不言而明。 查看详情 >>
  • 201902-12
    [开发教程] 【官方教学】3.1 调节系统DPI 如果您是 Windows7 系列操作系统,在桌面空白处点击右键,弹出的右键菜单里,点击屏幕分辨率:在弹出的屏幕分辨率窗口,点击 放大或缩小文本和其他项目 链接:选择 较小(S) - 100% (默认) 选项,点击应用按钮即可将DPI调整至 UiBot Creator 能够正常使用的设置:如果您是 Windows 10 系列操作系统,在桌面空白处点击右键,弹出的右键菜单里,点击显示设置:找到缩放与布局选项,将选项调整为 100%,即可正常使用 UiBot Creator: 查看详情 >>
  • 201902-12
    [开发教程] 【官方教学】源代码视图操作 在编辑器上方,点击 可视化、源代码 按钮可以在两个视图间进行切换,UiBot 能够将代码在两个视图间进行无缝转换,同时兼顾初级用户和编程能力较强的用户:在源代码视图中,没有变量管理和属性设置窗格。变量可以直接在源代码中编写,切换视图后,会自动添加到变量列表。属性设置窗格则作为命令的参数,在代码编写过程中写入代码。在代码编辑器中,没有了可视化视图命令末尾的选择器,可以通过编辑器最上方的四个选择器按钮选择元素,生成对应的选择器数据: 其中元素表示选择器信息包含了某个界面元素的特征图像表示选择器信息包含了某个图像的数据窗口表示选择器信息包含了某个窗口的特征区域则包含了一个矩形区域的数据 点击对应选择器选择目标后,会弹出对话框,在对话框中可以对选择结果进行确认和筛选,然后点击复制到剪贴板按钮,复制数据到剪贴板,以便在代码编辑器中使用:代码编辑器支持以下热键操作:Ctrl + A:全选代码Ctrl + X:剪切代码Ctrl + C:复制代码Ctrl + V:粘贴代码Ctrl + Z:撤销 查看详情 >>
  • 201902-12
    [开发教程] 【官方教学】可视化视图操作 可视化编辑分为 可视化代码编辑器、可视化组件属性设置、变量管理 三部分:在可视化视图编辑器窗格,我们可以通过双击或拖拽全部命令窗格中的命令元件,添加一条功能到编辑器:点击编辑器列表的指定命令可以选中这条命令,命令选中后,属性窗格将会显示与这条命令相关的各项属性设置: 在属性窗格中对命令的各项属性进行修改,可以影响到对应命令的功能和执行效果:部分命令需要操作目标才能正常运行,点击命令描述后面跟随的【元素选择器】,使用鼠标选择要操作的元素即可:选择元素后,命令的操作将基于选择的元素进行,例如鼠标点击操作,选择元素后,点击的即是选中的元素。在命令列表中,除了鼠标单击可以选择命令外,也可以按住 Ctrl 键选择多个命令:或选选中一个命令后,按住 Shift 键,再选择另一个命令,则可一次性选择两个命令之间的所有命令,包括两条命令自身:选中命令后,按 Delete 键可以删除命令、按 Ctrl + C 键可以复制命令、按 Ctrl + X 键可以剪切命令、按 Ctrl + V 键可以粘贴命令,或在选中的命令上点击右键,在弹出的菜单中进行操作:拖动选中的命令,可以调整的位置,命令的位置决定了命令执行的次序,拖动时在拖动的目标位置上,会显示一条红线,松开鼠标后,选中的命令就会被移动到红线处:点击变量选项卡,可以切换到变量窗格,在这里管理脚本运行时所需的变量(存储数据的容器): 一些命令在添加时会将运行结果放入指定变量,如果变量不存在,则会自动在这里添加对应名称的变量,在表格中,可以修改变量的名字和默认值: 点击变量后面的垃圾桶图标,可以删除这个变量:点击添加变量按钮,可以添加一个新的变量: 查看详情 >>
  • 201902-12
    [开发教程] 【官方教学】软件主界面操作 主界面布局如下:菜单栏: 最上方的菜单栏包括了 UiBot Creator 编辑器的各种功能,在帮助菜单里,可以找到 UiBot Creator 的使用教程和命令手册:工具栏:工具栏从左到右,功能依次为: 录制:打开录制工具,录制一段代码加入到编辑器(详见2.6章) 新建:在当前打开的项目工程中新建一个流程(task文件) 导入:将外部的 task 流程文件导入到当前打开的项目中 保存:保存当前编辑器的 task 流程文件 全部保存:保存所有已修改的 task 流程文件 运行:运行当前正在编辑的 task 流程文件 停止:运行状态下可用,停止当前运行的 task 流程文件(停止操作不是实时的,可能要稍等待一下才会停止完成) 数据抓取:打开数据抓取工具,生成抓取浏览器中列表数据的代码(详见2.7章) 社区:打开 UiBot 开发者社区网站,开发者社区中可以和其他 UiBot 用户交流技术,也可以获得很多免费的帮助和教程哦 全部命令窗格:全部命令窗格列出了 UiBot 可以实现的各种功能,双击可以将功能添加到编辑器(详见2.4、2.5章),在搜索命令输入框中,输入要搜索的功能描述、命令名的一部分,可对命令列表进行筛选:项目文件窗格:点击【项目文件】选项卡,可以切换到项目文件窗格,在这里可以管理项目工程的资源、流程:在项目一级点击右键,可以 新建项目、关闭项目、使用资源管理器打开项目所在文件夹:在任务上点击右键,可以快速创建、打开任务:在项目 task 流程文件上点击右键,可以使用编辑器打开这个文件,或对这个文件进行改名、删除等操作:输出窗格:在界面最下方,有个输出窗格,负责在代码运行时,输出产生的调试信息:输出的调试信息可以使用鼠标拖动选择后,按 Ctrl + C 复制。 点击窗格右上角的垃圾桶图标,可以快速清空调试输出窗格中的内容:除了上述几个窗格外,剩余区域为编辑器区域,操作方法会继续讲解。 查看详情 >>
  • 201902-12
    [开发教程] 【官方教学】1.3 系统环境及配置要求 为了您的体验,UiBot Creator 建议在以下或更高的硬件配置中运行运行: 内存:4GB CPU:2.0GHZ及以上 本地存储要求:500MB以上剩余空间 建议使用SSD或其他固态硬盘,提升 UiBot 的软件装载和运行速度。 软件要求: UiBot Creator 最低支持 Windows7 SP1 操作系统,低于这个版本的操作系统需要升级后才能运行。 UiBot Creator 界面元素拾取工具要求系统DPI必须为100%,否则将会出现坐标定位不准确的问题。 查看详情 >>
  • 201901-31
    [RPA动态] 【新闻】资本寒冬考验下,是否该颠覆现有办公模式? 资本寒冬考验下,是否该颠覆现有办公模式? 随着新技术的迭代,我们在告别传统办公的同时,正拥抱着信息化、无纸化的办公模式。功能各异的办公软件系统,极大地拉近了我们与高效工作的距离。然而,事实并没有我们想象的那样简单与一劳永逸。伴随经济大势的整体下行,一批批企业业绩持续惨淡,裁员潮风波不断,如何在现有的条件下,实现办公效率的转变将成为企业所不得不面对的问题。在资本寒冬的考验下,我们是否要颠覆现有的办公模式? 越来越多的工具长期以来,如何有效提高办公室的工作效率,一直是企业主、管理人员以及各大软件供应商所思考的问题。为此,我们有了丰富的应用程序和系统,用以帮助我们更好的进行生产、成本、项目、财务、供应链、人力资源、客户关系等一系列管理工作。通过OA(协同管理软件)、ERP(企业资源计划系统)、PDM(生产数据管理系统)、CRM(客户管理系统)和其他应用程序集成,维持企业的日常运行。企业也热衷于在相关系统的投入与上新,似乎有了良好的系统平台,就会获得制胜的奥秘。与过去相比,今天的办公室员工则不得不使用更多不同的工具。1990年,Office 1.0有3个产品:Word,Excel,Powerpoint。 如今,Office 2016有10个产品:Word,Excel,PowerPoint,OneNote,Outlook,Publisher,Skype for Business,OneDrive for Business,Visio,Project。 但现实的问题,依旧令人困惑。为什么我们应用了如此多的管理工具(软件),而办公室的效率依旧没有显著提升,或是没能达到我们的预期状态?问题的关键出在业务流程的运行上。 业务流程的运行情况,对企业的效率提升意义重大。企业选择应用这些系统,目的也是为了优化相关流程。业务流程的良好运行,需要这些功能各异的系统或工具的来回切换与相互配合。但这一过程无法自动实现,它需要员工对此进行操作,以完成流程的运转。 办公自动化的异化每天上班,员工们则不得不在这些工具间来回奔波。重复地做着诸如程序登录、信息搜索、报表统计、账单管理,或从一堆文档中提取数据、向表单中输入数据、把数据从A系统搬运到B系统等等单调、机械化的操作。如此的操作也构成了银行、税务、财会、证券、保险、零售等行业或领域的日常。 系统和平台仍旧不断推陈出新,但公司计算机上原有的旧系统却无法实现与新系统的集成。虽然每个主要工具都有API(应用程序接口),但软件供应商可能无法提供对API的开放访问。如果没有API访问权限,用户将被迫在各大程序之间频繁、大量地转移表格数据,或者使用其他复杂、繁琐的方式进行数据搬运工作。似乎企业信息化建设的越多,人就越加辛苦。 发明工具的初衷是为了优化工作流程,提升工作效率,但现实则是我们一直在被这些带给我们方便的工具牵着走。 在这件事上,所有的人和物都没有错。大家的初衷都是一样的。问题在于我们能否找到一个新的工具,去帮我们把流程真正实现优化。 是时候该迎来真正的办公效率革命了随着更多工具的出现,我们需要一个软件或平台来帮我们操作这些繁琐的流程,包括申请处理、报价到现金(Q2C)、采购到付款、数据迁移和输入、定期报告的编制和分发等,以期实现流程的自动化。最关键的是,这个工具最好能在不侵入企业原有IT系统的情况下,像人工一样去调动这些现有程序,同时还要在具体操作的过程中保证效率与准确性。 RPA(机器人流程自动化)的出现,为上述问题提供了最佳的解决方案。 RPA机器人可以像人类用户一样使用操作系统。它有能力启动和使用各种应用程序,包括打开电子邮件和附件、登录应用程序、移动文件和文件夹,甚至从网络(包括社交媒体)上“刮取”数据……它可以实现所有的数据处理,包括数据的复制和粘贴、合并来自多个来源的数据、从文档中提取数据、向表单输入数据、运算、将数据提取并重新格式化为报告或仪表板……实现与企业原有工具的集成,读写数据库、连接到系统API……正逐步弥补系统之间的差距。 RPA的出现,一定程度上解放了被困在各个系统孤岛上的人类。当然,RPA 绝对不是跨越众多系统实现流程自动化的唯一方法。在前RPA时代,公司可以依赖IT转型(IT Transformation)、业务流程管理软件(BPMS)以及外包(Outsourcing)等3种方法来实现流程自动化。但上述方法,没有一种可以提供RPA的速度、灵活和成本优势,并真正做到流程优化。这也说明了,为什么RPA是实现现代办公任务自动化的最具成本效益和最有效的方式。随着公司寻求新的业务效率,在今后,RPA市场预计将增长超过60%。对于越来越多的组织而言,RPA正在成为其自动化战略的根本部分。在资本寒冬,没有任何企业会拒绝提高效率和降低成本。 查看详情 >>
  • 201901-31
    [RPA动态] 【新闻】财会小白的办公室自救指南 财会小白的办公室自救指南 人们常说,会计是个高危职业。 伴随2017年新会计法的出台,会计证取消了,税务实名制、继续教育、会计黑名单之类的各种对会计的严控措施也随之而来,一时间会计行业危机四起,很多会计突然失去了安全感。之后,RPA技术在财会领域刮起一阵旋风,特别是随着四大会计师事务所在RPA领域的跟进,财务机器人概念已经赚足了人们的眼球,并深入人心。“财务机器人来了,会计会失业吗?”这样的疑问也接踵而来。作为一名财会小白,如何才能紧跟住瞬息万变的行业趋势? 你具备财务工作的核心竞争力吗?什么是财务工作的核心竞争力?超长的工龄?大量的证书?超强的手速? 超长的工龄?很多年纪轻轻的同事,就干到了CFO的位置。大量的证书?证书在在具体财务工作中更多的则是充当敲门砖作用。进入一家企业,不是有了一堆证书,就一定会比别人干的好,就一定会加薪升职。超强的手速?你不能幻想自己是机器人。 作为初级财务人员,核心竞争力就是数据处理的能力。财务最重要的工作无外乎就是要将企业的活动金额化、数据化。在这个过程中,谁能更准确、更细致、更快地完成工作,谁的竞争力就越强。初级财务人员的工作,就是命令的执行。需要做的就是大量重复的、程式化的、规则统一的工作。提升数据处理能力,就是在提升自己的核心竞争力。 最后知道RPA的人,一定最先被淘汰提升数据处理能力,实际上就是要提高效率和准确性。为了实现这个目标,我们必须需要一套工具,来帮助我们。这个工具就是RPA。RPA工具虽然不是专门为财务工作而开发出来的,但其在财务工作中的应用场景却异常丰富。账单管理、报表管理、预算管理、信用管理、税务管理、流程控制……目前,RPA技术基本覆盖了财务管理的方方面面。较之于其他财务软件,RPA机器人的灵活性也是我们需要它的理由。一是应用灵活,根据不同的工作内容,编写不同的脚本,产生满足要求的各种类型的机器人。二是部署灵活,机器人的使用规模可以按实际需求予以调整。RPA就是你在电脑上操作软件的双眼和双手,替代你在财务流程中的手工操作(录入信息、合并数据、汇总统计等等),并且能够全时无休地提供服务,从而减少差错率,提高效率。RPA在整个自动化财务流程中的所有执行动作,在后台均有日志记录,一旦出现任何异常,可以对机器人的所有工作流程步骤进行追踪,满足监管和审计的需求,使得流程优化成为可能。 更为重要的是,RPA软件可以进行多任务跨平台的操作(包括访问多个系统进行数据收集,将数据在系统之间进行转移,在不同系统中更新同一信息等),不会干扰或影响计算机上现有软件系统。 也许你的老板、上司早已知道RPA。最后知道RPA的人,一定最先被淘汰。 我们需要一款简单好用的RPA软件如此强大的软件,操作起来应该很难吧?这应该是绝大多数财务人员所关心的问题。事实确实如此。比如说——有些是外文软件,语言上就是一道坎(外语)。有些需要编程基础,语言上又是一道坎(计算机编程语言)。有些需要钱,钱包上是一道坎。有些需要……这么多的坎阻碍着你想要学习、想要上进的心。就没有全中文界面、不需要编程基础、简单易用又免费的RPA软件吗?当然有。UiBot,就是你要找的RPA软件。那些阻碍你学习和上进的一道道坎,都已被UiBot打通。而你,需要做的,就是去下载并体验。早日感受RPA带给你的改变。 查看详情 >>
  • 201901-30
    [产品发布] 【更新日志】UiBot Creator v1.2 UiBot Creator v1.12(更新时间2019-1-29) 致亲爱的UiBot用户们本次更新如下: 优化:1. 加快软件启动速度,视图打开速度2. 选择器加入java程序支持(暂不支持java applet)3. 选择器增加缩放支持(win程序、ie支持较好,仍不建议开启windows缩放)4. 浏览器命令修正说明,关闭浏览器等命令改为关闭标签,新增切换标签命令5. 加入F12停止运行快捷键 【修复】1.修复安装包弹出浏览器的问题2.修复word、excel命令WPS兼容问题与进程残留问题3.修复其他bug —————————————————————————————【v1.2版本】 | 下载地址使用教程导航 请点此查看新手问题汇总 请点此查看历史更新版本 请点此查看————————————————————————————— UiBot 交流①群:920716686(UiBot使用问题咨询)7*24小时客服:>点击联系< 查看详情 >>
  • 201901-29
    [RPA动态] 【新闻】996工作制算什么?还有人是724! 996工作制算什么?还有人是724! 你的“新同事”来了,Ta不仅接受“996”工作制,“724”也没问题;同时还保证工作高效优质的完成,而且可以不谈薪水。这还是人吗。我没说Ta是人,Ta是RPA机器人。 从996到724,So easy在RPA机器人眼里,996是不存在的,724才是王道。它可以一周7天、每天24小时不间断工作,不抱怨没脾气,不需要薪水,更不存在剩余价值榨取这一说,是天生的工作狂。更重要的是,它的存在可以降低企业人力成本,极大地提高企业效率。RPA机器人可以有效减少流程错误,并能够精准无误、批量及时地提供审计追踪所需数据,从而更好地满足合规控制的要求。你的RPA机器人同事RPA(机器人流程自动化)虽然被称为机器人,但它不同于那些我们看得见摸得着的实体。简单来说,RPA就是一个可以代替人在计算机上执行工作任务的软件或平台。它可以模拟用户的手工操作及交互,并以外挂的形式部署在客户现有的系统上。它好比是你的同事或下属,一开始你要教会它如何处理这些事务,之后让它自动执行这些事务就可以了。 RPA能胜任的地方几乎是全行业。因为每个企业在每个领域都具有重复性、耗时性、易出错的过程,这些过程往往要求精准和速度,尤其是那些繁琐、不值得费用人力的作业流程。由于它是个软件或平台,所以应用在什么领域,就会产生该领域相对应的机器人(如应用于财务领域,RPA就是“财务机器人”;应用于税务领域,RPA就是“税务机器人”)。目前,四大会计师事务所(普华永道、毕马威、德勤、安永)也相继采用机器人流程自动化来构建其数字劳动力。 比较典型的领域包括:银行(数据验证、多系统间数据迁移、客户账户管理、自动生成报表、抵押价值比较、表单数据填写、金融索赔处理、贷款数据更新以及柜台数据备份)保险(自动化管理和客户服务,与接收、审查、分析和提交索赔等),财会、税务(对账、发票验真、纳税申报、营收稽核、收款提醒等)零售(提取产品数据、自动在线库存更新、网站导入、电子邮件处理、订单数据处理、客服等)制造(现有的ERP自动化、物流数据自动化、数据监控以及产品定价比较等)等行业及领域。 并非万能RPA机器人虽然具有如此强大的优势,但也并非万能。RPA只是专注于重复性高、规则性强的工作,那些具有想象力、创造性的工作,它还无法胜任。另外,RPA的存在也不是为了裁员。企业通过自动化业务流程平台的应用,使工作更加人性化,将员工从那些重复、枯燥、耗时的工作中解放出来,转而从事更具创造性、附加值更高的工作,为企业创造更多的价值,增强企业的核心竞争力。 RPA机器人的魅力除去前面所提到的724工作制外,RPA作为一个软件或平台,其一开始就被设计成为快速整合企业现有IT系统的工具。它通过模拟人的行为,在不需要修改原有系统的情况下,即可达到数据和操作的集成。而且,它本身的操作也较为容易。以国产企业级RPA软件UiBot为例,其除了简单明了的全中文界面设计外,UiBot还具有简单、易用,扩展性、兼容性强等优势。UiBot的录制工具非常的简单,可以一键录制流程,自动生成RPA机器人,对于新手来讲,非常地友好。独创的中文可视化编程,即使不会英文也能懂,不会编程也能用,非专业人士亦可掌握。UiBot还提供了Python、C/C++、Lua、.Net等多种编程语言的扩展接口,方便功能的扩展与维护。另外,它还支持Windows/Mac/iOS/Android等平台、浏览器/桌面/SAP等多种UI自动化、PC/移动设备等多端的兼容。 对于想要进阶的朋友,UiBot还具备专业级的源码视图,无需外部工具即可完成流程自动化的开发,且源码视图和可视化视图一一对应,并可相互转换,为那些想在RPA领域深入探索的朋友提供了极大的便利与支持。 查看详情 >>
  • 201901-29
    [RPA动态] 【新闻】机器人流程自动化(RPA)术语表 机器人流程自动化(RPA)术语表随着自动化和认知技术从制造业领域扩展到知识型劳动者的办公空间,企业领导者必须知道的术语也在增多。尽管RPA行业使用了许多传统物理机器人领域所用到的术语,但当这些术语转移到办公语境下,它们的意思往往不一样。本文提供了全面的RPA术语指南,旨在帮助您了解RPA的各项术语,畅通您的RPA成功之路。人工智能(AI):一种旨在以类似于人类反应的方式对刺激做出反应并从中学习的技术,其理解和判断水平通常只能在人类的专业技能中找到。 有人值守RPA(Attended RPA):有人值守RPA包括需要决策和/或用户输入的场景,例如桌面自动化。这些软件机器人在员工的工作站工作,由两种情况触发:用户的命令和实例是机器人需要用户输入才能继续执行任务。访问权限通常仅限于特定部门或工作站中的员工。 自动化设计(Automation design):组织中如何实施RPA的计划。作为计划的一部分,公司确定了自动化的最佳候选流程列表,设计可以是短期,也可以是长期。 自动化优先时代(Automation-first era):一个技术时代,在这个时代,人们认为应该将RPA应用到尽可能多的流程中,以提高生产率,并实现为每个员工配备一个机器人的愿景。 商业智能(Business intelligence):一种技术、实践和应用程序系统,帮助公司收集、分析和展示与业务操作相关信息。。 业务流程管理(BPM):使用建模、自动化、数据洞察力来优化业务活动、企业目标和员工操作的实践。 RPA卓越中心(CoE):公司早期在RPA推出时创建的部门,用于支持RPA的实现和正在进行的部署。这个团队使用RPA工具和技术经验来识别和管理正在进行的RPA实施。这个团队应该包括来自组织中多个部门的成员。 认知自动化(Cognitive automation):自动化是常规RPA的基础,它可以处理半结构化和结构化数据。 命令行界面(CLI):通过使用文本行(命令行)直接触发到程序的操作来与计算机程序交互的方式。 计算机视觉(Computer vision):一种允许自动化软件识别并与来自图像或多维源的信息交互的技术,这些信息可用于人工智能、机器学习和模式识别。 深度学习(Deep learning):一种基于模式的处理方法,是机器学习的一种。深度学习允许自动化机器人模仿人工任务,如识别屏幕上的图像、识别语言或预测结果。 企业资源规划(ERP):允许企业通过软件包管理会计、项目管理和采购等操作的系统,使企业能够通过共享信息的单个数据库获得洞察力。 企业级RPA(Enterprise RPA):RPA场景,公司的目标是自动化和优化RPA机器人的执行和推出,而不仅仅是创建它们。这包括一种策略,通过灵活的流程流支持机器人如何与整个组织中的人工团队进行部署。 全职等效员工(FTE):一名全职员工在一个部门或某个项目上所做的工作量。 图形用户界面(Graphical user interface):图形用户界面:一种计算机交互方法,允许用户通过窗口、图标和菜单触发程序操作。 热席场景(Hot-seating scenario):员工没有固定机器,可以自由使用工作空间内任何机器的工作场所。这种情况适用于呼叫中心或其他轮班工作的办公室。 特定行业流程(Industry-specific processes):特定行业特有的流程,如银行中的欺诈索赔发现、保险中的索赔处理和制造中的物料清单生成。 机器学习(Machine learning):允许软件机器人和人工智能通过模式识别学习新过程的过程,而不需要针对每个新情况分别精确编程。 自然语言处理(NLP):作为人工智能的一部分,NLP允许计算机理解、解释和模仿人类语言。 非持久性VDI(Non-persistent VDI):一种通用的虚拟桌面基础结构,它不保存用户创建的快捷方式或文件设置,而是在用户每次注销时返回到统一的桌面。 光学字符识别(OCR):在PDF文件、图像和纸质文档中挑选出字母和符号的软件,使用户能够以数字方式编辑文档的内容。 试点计划(Pilot program):在最初的概念验证阶段之后进行的自动化测试,以查看机器人是否能在更高级、更复杂的条件下按预期执行。 概念验证(POC):对自动化进行测试,以发现其局限性,并帮助确保机器人按预期工作。 机器人流程自动化(RPA):在数字系统中模拟和集成人类行为以优化业务流程的软件机器人。RPA自动化捕获数据、运行应用程序、触发响应并与其他系统通信以执行各种任务。 RPA路线图(RPA roadmap):自动化设计阶段之后的计划,为公司提供满足RPA目标的指导方针。这包括为自动化选择的过程的成本效益分析。 基于角色的访问控制(RBAC):安全参数限制员工只能访问完成其独特工作所需的信息,防止他们阅读与日常工作无关的文档或敏感材料。 RPA环境(RPA environment):在一个公司中,通常在一个单独的部门中,自动化的组合过程。 RPA操作模型(RPA operating model):关于如何设计和推出RPA的计划。这个模型通常包括过程架构师、技术专家/顾问以及持续的维护和支持人员。模型会根据公司和行业的不同而略有变化,以最适合他们的自动化目标。 屏幕抓取(Screen scraping):使用计算机程序将数据从一个应用程序复制到另一个应用程序。 软件机器人(Software robots):软件机器人(不是工厂当中的物理机器人)可以使人类员工从重复的、手工的工作和数据输入中解放出来。这些机器人通过图形用户界面或命令行界面与应用程序和系统交互,以执行常规任务。 RPA多租户(RPA Multi-tenancy):一种体系结构,其中软件应用程序的单个实例可以被多个团队/部门使用。多租户在维护隐私的同时方便了扩展和协作。 无人值守RPA(Unattended RPA):需要很少或无人为干预的软件机器人,在触发时可进行24/7/365的操作。这些机器人以批处理模式连续完成工作,可实现全天候自动化。这些机器人可以通过不同的接口和平台远程访问,管理员可以从集中式中心实时查看,分析和部署调度,报告,审计,监视和修改功能。 非结构化数据(Unstructured data):在非结构化系统中,没有以定义的方式组织的信息,通常由文本、日期和数字填充。 工作流程自动化(Workflow automation):使用RPA技术自动化手工或常规业务任务中的步骤,以改进日常实践,提高员工效率,并允许人们关注附加值更高的工作。 虚拟环境(Virtual environment):由自动化软件和程序创建的系统,这些软件和程序从公司现有的IT设置中管理组织的流程。该环境由公司控制,并为管理员和用户创建一个中央软件集线器。 查看详情 >>
  • 201901-29
    [RPA动态] 【新闻】RPA能否帮助小公司战胜更大的对手? RPA能否帮助小公司战胜更大的对手? UiBot按:中小企业普遍势单力薄、竞争力较为薄弱,难以和大企业进行直接竞争和抗衡。随着数字化的来临,新技术的发展,一些中小企业已经看到了转机。据财务管理咨询机构Centtrip的一项研究显示,目前英国已有七成多的中小企业,在其业务的部分或全部领域使用自动化技术,因为RPA正在使英国的中小型企业受益。中小企业拥抱RPA技术将会是一大趋势,这是由RPA的种种好处决定的。(参见《RPA的十五大好处:挤出泡沫,深入痛点》)这些好处可以将中小企业的优势放大、扬长避短,从而在市场中为自己争得一席之地。 竞争,是每一个中小型企业与生俱来的组成部分。然而,即便如此,相较于那些既有规模,又具备完善的技术、充足的资金,还能够迅速占领市场并雇佣到最优秀人才的大公司而言,中小型企业似乎永远略逊一筹。不过,现在有一条好消息。RPA(机器人流程自动化)技术也许正在改变游戏规则。据财务管理咨询机构Centtrip的调查研究发现,英国有五分之一(21%)的中型企业认为自动化技术将帮助他们与更大的竞争对手PK。Centtrip的首席执行官兼联合创始人布莱恩·贾米森(Brian Jamieson)表示:“自动化技术代表了各行各业数字革命的开始。RPA已经在改变公司的运营方式,提高了那些长期应用老式流程和系统的领域的生产力和创新力”。 起初,中小型公司为此可能会承担较大的初始成本,但一旦项目实施起来,自动化服务有可能会为他们铺平道路,以赶上那些拥有更多资源、更大的竞争对手。这个新的公平竞争环境不仅有利于整体经济领域,更有利于客户,因为他们可以有更多的选择,去获得更好的服务。虽然大公司更有可能从RPA中获益,但Centtrip通过对500多名决策者的研究发现,近三分之一(33%)的中型企业认为自动化技术将为他们节省了“大量资金”;近四分之三(74%)的中小企业已经在其业务的部分或全部领域使用RPA技术。 RPA技术所具备的优势和中小企业自身特点是相契合的。这也是为什么那么多英国中小企业会投入RPA的拥抱当中。 随着RPA和人工智能对企业的影响不断扩大,未来成功的企业将会把流程作为战略性资产进行管理,并将其视为维持竞争优势不可或缺的组成部分。 查看详情 >>
  • 201901-24
    [RPA动态] 【新闻】RPA的十五大好处:挤出泡沫,深入痛点 RPA的十五大好处:挤出泡沫,深入痛点 UiBot按:随着RPA(机器人流程自动化)技术在全球范围内的兴起与发展,目前已经有越来越多的组织、机构从中获得了益处。AIMultiple从汇集的资料中,归纳出了15条使用RPA的好处。而我们也可以从中思考到,RPA究竟可以带给我们怎样的变革。 大多数RPA厂商和顾问都在发布应用RPA的好处。为此,我们从多个方面分析了企业可以从RPA应用中获得的益处。包括整体受益、客户满意、数据分析、人力资源、技术部门、信誉等五大方面的15个受益点。 整体好处1-改进业务成果将员工的注意力集中在附加值更高的活动上,会改善企业的业务指标。低附加值的工作交由RPA来负责,而人类则专注于高附加值的活动上。2-降低工资成本据国际RPA供应商估计,RPA的应用可以节省企业25-60%的成本。在过去,虽然自动化没有减少工作岗位,但随着RPA应用的深入,自动化显然会使一些职位变得多余。有三种可能的解决方案:1、聘用其他职能的员工,2、提升员工技能,3、解雇员工,这样他们就可以在其他公司找到机会。即使保留了当前的员工数量,启用自动化也会让员工意识到自动化所带来的机会,并促使他们设法提升自己的技能。3-降低风险系统升级往往超出预算,交付常常低于预期。RPA是低风险、非侵入性的项目,可以在不干扰、不改变现有企业计算机系统的情况下快速完成部署、实施。 客户满意方面4-减少数据输入错误和其他手动错误从Forrester Research(弗雷斯特研究公司)的调查中可以看出,管理人员将减少错误视为RPA的主要好处之一,因为这些错误往往是最难修复的。RPA部署完成后,可以消除手动错误,客户对此将不再抱怨。然而,这并不意味着RPA就可以提供完全无错误的操作。不属于测试用例的极端情况可能会导致RPA机器人故障。应该不时检查RPA操作,以确保RPA机器人能成功地覆盖极端情况。5-更快的服务后台办公流程阻碍了您的业务速度。员工手动将表单输入系统或在系统之间复制数据会影响您的服务速度。RPA机器人则可以快速不停地工作。 数据分析方面6-数据质量的改善减少人为误差,数据质量更高,使得分析更为可靠。7-增加数据收集范围机器人与传统系统相配合,可以获取到以前需要大量劳动力才能提取的数据。分析团队因此能够访问更多的数据,从而得到更准确的分析。8-降低工作负担自动化报表对数据分析部门来说尤其有价值,可以让他们专注于更复杂的定制分析。 人力资源方面9-提高员工满意度没有人愿意整天把数据从一个系统复制到另一个系统。对工作的欣赏成为员工满意度的最强驱动力之一。RPA具有对员工赋权的潜力。将他们从重复、繁琐的工作中释放,并专注于更有趣、更具挑战性的任务,提高员工的工作满意度。10-降低员工流失率随着时间的推移,自动化会降低企业招聘员工的速度。由于效率的提高,HR将管理一个更精简、更有效、满意度更高的团队。11-员工品牌提升和招聘成本降低这是一种间接效应。减少人工劳动可以提高员工满意度,使公司更具吸引力,更有利于制定吸引人的招聘宣传。 技术部门12-减少工作量将繁琐、单调、大批量的工作交给RPA,技术人员可以有更多的时间提升能力。13-提高专注力专注力对任何部门来讲都是重要的,特别是技术部门。当公司更多的部门应用自动化流程服务的时候,技术部门可以得到其他部门同事更少的打扰,这让技术人员能够关注更为重要的技术问题。 合规方面14-减少数据欺诈RPA可以尽量减少人与敏感数据的接触,从而降低数据隐瞒、欺骗等问题的发生。15-保持审核跟踪RPA允许在出现问题时,对其工作进行详细审核。 查看详情 >>
  • 201901-23
    [RPA动态] 【新闻】RPA引领企业财务管理数字化变革 RPA引领企业财务管理数字化变革 *文章转自“安永EY” 在过去的25年里,因特网和社交媒体的出现改变了人类的工作和生活模式。随着科技变革步伐的不断加快,数字化将对企业发展产生至关重要的影响。预计到2020年,30%-40%的现有业务流程服务将受到机器人流程自动化(RPA)的影响,在岸运营成本可节约35%-65%,而离岸运营成本也可降低10-30%。 数字化与财务管理变革数字化在为企业带来众多机遇的同时,也带来了转型挑战。预计到2030年,技术进步将导致20亿个工作岗位消失;按目前的更替速度,到2027年,标普500强企业中将有75%的企业是新入者。 此外数字化转型还将改变财务管理的运营模式,并推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。未来CFO的财务管理职能将更多地集中于外部沟通、业务发展战略、融资策略、数字决策、提供洞察力以及战略目标协同等方面。 随着公司战略转型与未来创新价值增长,公司财务职能需要扮演更多元化的综合角色,以应对未来的挑战与不确定性。财务部门应当树立价值导向与商人意识,建立动态、可量化与洞察的资源绩效导向与有效控制,充当公司管理层的战略参谋、业务投资部门的价值引擎和风险审计部门的管理抓手。 为适应不断加快的科技变革,CFO们开始设想一种基于科技创新的未来财务职能。据安永在全球范围内的调查结果显示,诸多CFO认为技术和人将是影响未来财务变革的主要原因,其中技术变革的影响尤为重要。 将有五项关键新兴科技将重点推动数字化财务管理转型,它们分别是机器人流程自动化(RPA)、敏捷财务、区块链、高级分析以及人工智能。 其中,RPA正在以惊人的速度在全球各行业快速部署,并将持续高速增长。 RPA是一套运行在电脑上的软件,用以模拟人类的操作。它可以通过预先设定的程序与现有用户系统进行交互并完成预期的任务。据统计,RPA的市场规模预计将以约98%的年复合增长率增长,在2020年达到188亿美元。 实践证明,RPA能够在企业流程的效率、准确性、可靠性等方面带来诸多直接的好处。 RPA与财务管理变革基于工作的重要性与属性,财务管理是RPA的重点和领先应用领域。安永的调查显示,62%的财务高管“同意”或者“非常认同”财务流程自动化的进步将会对其未来12至24个月的业务产生影响。RPA将为企业带去更智能、更优化、更创新的财务管理方式,帮助企业增大竞争优势。 优化财务任务处理:机器人能以高于人工的精确度,实现24小时全时段工作;帮助财务人员降低运营成本,增强数据的质量与一致性,优化分析水平。 智能化财务管理:RPA有成熟的产品体系,简单的财务场景只需要几天便可完成开发,并在数周内实现可用。RPA能够对现有系统形成有效的自动补充,反馈回企业,并实现整体流程,比如财务规划、资本规划的优化。 释放人力创造力:RPA可以完成包含大容量数据、高频交易处理的财务管理任务,且不需要人工触发,自动执行流程,帮助企业释放财务管理人力资源。 RPA在财务领域应用广泛,能够协助企业高效高质地完成一系列相关工作,包括应收与应付账款处理、企业财务与会计、财务监管、市场预测与分析等诸多方面。 此外,RPA为企业带来的回报是切实可见且可观的。RPA通常可实现25%-30%的财务流程自动化,并可由此为企业节省最多达70%的开支。 项目案例下面以某药企实施的返利管理流程自动化项目为例,介绍RPA在财务管理流程中的应用与价值。 在机器人自动化实施前,客户主要面临两个方面的痛点: 1.人工耗时长:客户每月需要处理约1400条返利申请,平均每月耗时184小时,人工成本投入巨大; 2.信息处理过程中出错率较高:该流程需要将关键的返利申请信息录入到客户的返利管理系统,人工录入导致出错率较高,从而增加后期修改以及审核时间。 实施RPA自动化,该项目为客户带来了以下收益: 1.节省人力成本:每个月人力成本节省将可达到120小时以上,时间将更多地被用在特殊情况处理上; 2.大大提高数据录入的准确性:在保证提供的信息正确的情况下,机器人的录入准确率可以达到100%; 3.实现流程标准化:机器人流程自动化实施后,客户管理团队以及会计团队将共同使用同一个Excel管理返利信息,从而将减少信息不对称等问题的出现; 4.提高审批效率:先前审批人需每天登入系统搜索自己所需要审批的返利申请,实施机器人自动化后,审批人每天将收到一封邮件告知所需要审批的返利申请,大大提高了审批效率; 5.增强流程的管控性:机器人处理的所有数据都会被记录到Excel中,增加了数据可追溯性以及透明度,易于管控。 从以上案例可以看出,RPA在优化财务任务处理、智能化财务管理和释放人力创造力方面的巨大优势。可以预见,RPA将成为未来财务管理变革的重要推手和得力助手。 查看详情 >>
  • 201901-22
    [RPA动态] 【新闻】财会工作者必备技能不只是Excel,还要具备…… 财会工作者必备技能不只是Excel,还要具备…… 在数字时代,财务工作者的必备技能,除了Excel外,还要具备RPA相关技能。——某资深财务工作者 Excel的强大,在这里无需多言。但,要想作一名合格的财务工作者,只会Excel就可以高枕无忧了吗?这些场景你一定眼熟每到月底、年关,各种报税、结账对账、集中报销、管理报表。在做凭证上,长时间的录入工作,大量的复制、粘贴操作,工作量极其繁琐。经常加班至深夜,熬夜做报表敲键盘敲酸掉的双手,盯屏幕盯花掉的双眼工作重复,单调,繁重,无趣强迫症患者,很多数据要来回核对好几遍一旦错了,简直想要砸掉电脑,死了的心都有你最需要的是什么?要是能有个人代替你的双手、双眼,去帮你操作这些重复、繁琐、枯燥的信息录入、数据合并、统计汇总等工作,那该有多好!实际上这已经不再是梦想。因为这个“人”是存在的,并且就在你的身边。它就是RPA机器人。RPA(Robotic Process Automation)机器人流程自动化技术,能模仿并重复人类计算机操作的虚拟劳动力。它的存在就是要将陷入重复、繁琐、量大的工作中的你,释放出来。但它不是真的机器人,而是一款软件。 天生的财务小能手RPA并不是专门为应对财务工作而开发出来的,但在实际的财务工作中,RPA技术的应用却异常丰富。在财务结算流程中,经常会有十几个、甚至上百个需要执行的小任务,并且每项任务之间环环相扣,完成一个任务才能开始下一个任务;在发票问题上,需要进行长时间的复核,以防出现作业失误,工作量极大又繁琐;针对此类附加值较低、又较为折磨人的工作环节,RPA机器人可以完美地帮助你解决,并且高效、精准的完成这些重复性高但却逻辑性强的工作。在处理凭证方面,RPA机器人可以代替员工操作软件,获取数据,进行自动录入凭证。不仅提高做账效率,还避免了人为录入错误这样的事情发生。在财务工作的应付结算环节,RPA可以完成发票和入库单的核对匹配工作,形成应付款单并导入共享平台。 操作上,从最基础的打开Excel到ERP系统登录,从数据自动录入到追踪步骤流程。RPA机器人可以代替你自动执行一系列手动任务。应用上,账单管理、报表管理、预算管理、信用管理、税务管理、流程控制……RPA机器人基本覆盖了财务运营管理的方方面面。 这样一款可以节约大量时间和精力,同时还能提高工作质量、降低风险的软件,有志提高自身竞争力的财务人员都应该主动去了解并学习。UiBot,国产企业级RPA软件。全中文界面,不需要记各种语法,只需简单的拖拽,即可操纵鼠标键盘和各种程序。不会英文也能懂,不会编程也能用。对初学者极为友好。更重要的是,它是免费的!赶快下载并注册,体验您身边的RPA财务助手。 查看详情 >>
  • 201901-18
    [RPA动态] 【新闻】关于RPA,CFO一定要了解这些 关于RPA,CFO一定要了解这些 一名合格的CFO需要具备什么样的素质或能力? 过去,人们评判一名CFO合格的标准,主要看其是否具备专业的财务背景和优秀的管理能力。当然,要想做的更为出色,还需要具备良好的沟通、协调、创新能力,以及高情商、高忍耐力、高灵活性等素质。 不可否认,这些因素对于评判一名CFO是否合格或优秀,如今依然凑效。但只有这些能力还远远不够,特别是在科技高速发展的今天,一名出色的CFO一定要对财务范围之外的创新技术有所了解。 据致同调查显示89%的CFO认为未来这一职位需要更强的数据分析技能。而这一观点的形成则来源于目前人工智能的应用以及大数据的普及。 另有调查称,61%的CFO认为使用数据及分析工具协助进行业务决策是他们财务战略中极为重要的一部分;同时,52%的CFO认为向数字化运营模式转型也是非常重要的环节。 随着RPA(机器人流程自动化)技术的兴起与发展,流程自动化对公司业务开始产生更为重大的意义,特别是对于公司业务效率与准确性的提升方面,以及成本节省方面,RPA有着更大的优势与应用前景。 据致同的调查与分析显示未来1-5年内可以应用流程自动化的领域包括财务规划与分析,预算与预测,企业发展与战略规划以及财务报告与管理。 在实际的工作中,被提及最多的问题就是 究竟什么样的场景可以应用到RPA相关技术? 致同认为:“RPA可以在很多职能部门中发挥作用,最能够凸显收益的就是将之应用于需要大量重复性劳动的工作中,或是有明确规则可以依据的工作中。通过应用RPA,效率一般可以提升4-5倍。” 这是因为RPA具备,高效、合规、节省成本、能提升准确性和生产力等优势。 更为重要的是,RPA可以将员工的时间释放出来,让员工把时间和关注点放在更有价值的事情上——包括重新规划工作内容,更专注地解决产品组合、利润创造以及产品定价等机器人无法替代的工作上。 为了能够最大限度地发挥RPA的功能,并为公司带来更为广阔的发展空间,CFO们必须要对RPA技术具备深入的了解。这样才能在之后的评估中,对接下来的工作有着清楚的认识和更为妥善的安排,优先考虑能够给公司带来最佳效益的部门,进行RPA的部署,依靠RPA解决企业痛点。 *文章部分数据引用自“致同”。 查看详情 >>